تحول سازمانی

اکتبر 2, 2017

چگونه در سازمان خود تحول مثبت ایجاد کنیم؟ ( و فقط آموزش ندهیم!)

در دو سال گذشته، برای تماس‌های سازمانی که از من درخواست برگزاری دوره‌ی آموزشی دارند یک پاسخ ثابت داشته‌ام: کارگاه برگزار نمی‌کنم! شاید در ابتد این […]
نوامبر 24, 2015

دانلود وبینار شناخت توانایی‌ها در سازمان

دوستان سایت ای-سمینار زحمت کشیده‌اند و فایل وبینار شناخت توانایی‌ها در سازمان رو ویرایش کرده‌اند و در اختیار گذاشته‌اند. اگر موفق نشدید در این وبینار شرکت […]
اکتبر 3, 2015

شروع به‌کار مرکز Middle East Center for Positive Change

معمولا وقتی با مدیران سازمان‌ها صحبت می‌کنم بیشترین گفتگوها درباره مشکلاتشان است و معمولا بعد از یک‌ساعت گفتگو لیستی بلند بالا از مشکلات وجود دارد که روبرو […]
آوریل 27, 2015

انتشار کتاب Another State of Mind

اوایل سال گذشته صحبت‌هایی داشتم با برتینا دوستی هلندی که از متخصصان حوزه تحول سازمانی است. برتینا به همراه همسرش رابرت که او هم از اساتید […]
آوریل 27, 2015

انتشار کتاب Another State of Mind

اوایل سال گذشته صحبت‌هایی داشتم با برتینا دوستی هلندی که از متخصصان حوزه تحول سازمانی است. برتینا به همراه همسرش رابرت که او هم از اساتید […]
اکتبر 5, 2013

فرهنگ، میراث یک مدیر

به‌عنوان مدیر تمام تاثیری که شما می‌گذارید برمبنای دستاوردهای شما نیست. مثلا پروژه‌های موفق، برنامه‌ریزی‌های دقیق، تیم منظم و این موارد بخشی از کاری است که شما انجام می‌دهید. بخشی از چیزی که شما به‌جای می‌گذارید فرهنگی است که در محیط کاری خود می‌سازید. ممکن است در طول مسئولیت خود کارهای موفق و ناموفقی داشته باشید. بسیاری از شکست‌ها را می‌توان دوباره جبران کرد. بسیاری از موفقیت‌ها را می‌توان دوباره تکرار کرد. اما آنچه که می‌ماند فرهنگ بین اعضای تیم است. فرهنگ کاری چیزی است که درناخودآگاه یک مجموعه وارد می‌شود و افراد در رفتار روزانه خود در فضای کار آنها را بروز می‌دهند. افراد جدید وقتی وارد تیم و فضای کاری می‌شوند تحت تاثیر این فرهنگ قرار می‌گیرند و بخشی از هویت کاریشان را براساس همین فرهنگ شکل می‌دهند.
اکتبر 5, 2013

فرهنگ، میراث یک مدیر

به‌عنوان مدیر تمام تاثیری که شما می‌گذارید برمبنای دستاوردهای شما نیست. مثلا پروژه‌های موفق، برنامه‌ریزی‌های دقیق، تیم منظم و این موارد بخشی از کاری است که شما انجام می‌دهید. بخشی از چیزی که شما به‌جای می‌گذارید فرهنگی است که در محیط کاری خود می‌سازید. ممکن است در طول مسئولیت خود کارهای موفق و ناموفقی داشته باشید. بسیاری از شکست‌ها را می‌توان دوباره جبران کرد. بسیاری از موفقیت‌ها را می‌توان دوباره تکرار کرد. اما آنچه که می‌ماند فرهنگ بین اعضای تیم است. فرهنگ کاری چیزی است که درناخودآگاه یک مجموعه وارد می‌شود و افراد در رفتار روزانه خود در فضای کار آنها را بروز می‌دهند. افراد جدید وقتی وارد تیم و فضای کاری می‌شوند تحت تاثیر این فرهنگ قرار می‌گیرند و بخشی از هویت کاریشان را براساس همین فرهنگ شکل می‌دهند.